Persönliches Web-Profil
Michael Jelinski
Staatlich geprüfter Techniker Computersystem- und Netzwerktechnik
CIO Enterprise IT Healthcare Technology
Seit über 28 Jahren beruflich in der Informationstechnik, seit 2005 zusätzlich in der vernetzten Medizintechnik. Heute verantworte ich die IT einer Unternehmensgruppe in der medizinischen Versorgung.
01 Profil
Woher das Interesse an Technik kommt.
Erst kam die Technik. Der Beruf kam später dazu.
Staatl. gepr. Techniker
Informationstechnik
Kaufungen · DE
Ende der 1980er-Jahre habe ich angefangen, mich mit Computersystem- und Netzwerktechnik zu beschäftigen — privat und aus Interesse, inzwischen seit über 36 Jahren. Daraus wurde eine Ausbildung zum Büroinformationselektroniker und später der Abschluss als staatlich geprüfter Techniker der Fachrichtung Informationstechnik.
Bis 2005 lag mein beruflicher Schwerpunkt vollständig auf der Informationstechnik. Mit dem Einstieg in die Healthcare-IT kam ein zweites Feld dazu. Seitdem arbeite ich an der Stelle, an der beides zusammenkommt: klassische IT-Infrastruktur und medizinische Systeme, die auf sie angewiesen sind.
Diese Kombination lässt wenig Spielraum für Fehler. In der medizinischen Versorgung ist Verfügbarkeit keine Komfortfrage: Ein Ausfall kann Diagnostik verzögern, Behandlungsabläufe unterbrechen und im kritischen Fall die Patientensicherheit beeinträchtigen.
02 Werdegang
Wie aus technischem Interesse Verantwortung wurde.
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1980er und 1990er Jahre
Wo alles begann
Privat
Der Anfang liegt nicht im Beruf, sondern im Interesse an der Computersystemtechnik (die Netzwerktechnik kam in den 1990er Jahren dazu). Angefangen hat es mit C64, Amiga 500, IBM XT, 80286 oder auf Netzwerkseite mit lokalem 10Base2 bzw. WAN-seitig: BTX, FidoNet, CompuServe und AOL.
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Ausbildung und Gesellenjahr
1999 - 2003Vom Interesse zum Beruf
(Büroinformationselektroniker)Ausbildungsbetrieb (Georg Pfannkuch GmbH, Kassel) (externe Seite, öffnet in neuem Tab)
Berufsausbildung, anschließend ein Jahr Gesellenzeit im Ausbildungsbetrieb.
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Weiterbildung
2003 - 2005Vom Handwerk zur Systemtechnik
(Staatlich geprüfter Techniker)Fachschule für Technik, Kassel
Fachrichtung Informationstechnik
Schwerpunkt Computersystem- und Netzwerktechnik
DQR-/EQR-Niveau 6. -
ab 2005
IT-Techniker
ab 2011
Leiter IT-Projekte Deutschland
bis 2016SCHILLER: IT trifft Medizintechnik – der Weg in die Führungsverantwortung
(Leiter IT-Projekte Deutschland & vor 2011: IT-Techniker)SCHILLER (externe Seite, öffnet in neuem Tab)
Mit dem Wechsel zu SCHILLER kam 2005 die vernetzte Medizintechnik hinzu – und damit ein Bereich, der meinen weiteren beruflichen Weg entscheidend geprägt hat.
Aus klassischer IT wurde Healthcare-IT: Netzwerke, Server und Schnittstellen waren plötzlich unmittelbar Teil medizinischer Abläufe. Im Laufe der Jahre verlagerte sich meine Tätigkeit zunehmend von der technischen Umsetzung zur Konzeption und Leitung komplexer Projekte.
Als Leiter IT-Projekte Deutschland verantwortete ich ab 2011 schließlich bundesweite Projekte und führte dabei ein Team von 15 erfahrenen Healthcare IT Fachkräften.
Seit dieser Zeit liegt mein beruflicher Schwerpunkt dort, wo beide Welten zusammenkommen: klassische IT-Infrastruktur und medizinische Systeme, die auf sie angewiesen sind. -
2016 - 2019
Verantwortung über die IT hinaus
(Technischer Betriebsleiter / Leiter Service, Support & IT)KS Medizintechnik GmbH
Nach vielen Jahren im IT-Projektgeschäft übernahm ich bei KS Medizintechnik als Technischer Betriebsleiter sowie Leiter Service, Support & IT erstmals eine deutlich breiter angelegte Führungsverantwortung.
Neben der Informationstechnik gehörten nun auch der technische Betrieb sowie Service- und Supportstrukturen zu meinem Verantwortungsbereich. Diese Zeit erweiterte meinen Blick von einzelnen Projekten auf die strategische und operative Steuerung eines technischen Unternehmensbereichs. -
seit 2019
Zurück zur IT – jetzt auf Betreiberseite
(CIO)RadMedics Gruppe (externe Seite, öffnet in neuem Tab)
2019 folgte der Wechsel zu RadMedics – und damit zurück zu einer Aufgabe, bei der die Informationstechnik wieder vollständig im Mittelpunkt steht.
Als CIO übernahm ich die Verantwortung für die IT einer wachsenden Unternehmensgruppe in der medizinischen Versorgung mit den Bereichen Radiologie, Teleradiologie, Orthopädie und Strahlenschutz. Aus einzelnen IT-Projekten wurde damit die Verantwortung für eine gesamte Systemlandschaft: IT-Organisation, Infrastruktur, Informationssicherheit, Standardisierung, neue Standorte und vernetzte medizinische Großgeräte.
Seitdem habe ich historisch gewachsene Einzelstrukturen schrittweise zu einer unternehmensweit standardisierten IT-Architektur weiterentwickelt, neue Standorte integriert und die IT-Dokumentation zentralisiert. Parallel wurden Informationssicherheit und Hochverfügbarkeit (sowohl im Serverbereich wie auch in der Netzwerktechnik) professionalisiert sowie das IT-Team fachlich und organisatorisch weiterentwickelt.
So entstand eine IT-Struktur, die nicht nur den laufenden Betrieb absichert, sondern auch das weitere Wachstum der Unternehmensgruppe technisch ermöglicht.
Der entscheidende Perspektivwechsel: Systeme nicht mehr projektbezogen beim Kunden einzuführen, sondern sie dauerhaft zu verantworten und strategisch weiterzuentwickeln.
03 Technologie
Sieben Felder, ein System.
In der Praxis lassen sich diese Bereiche nicht sauber trennen — und genau deshalb müssen sie zusammen betrachtet werden.
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Enterprise IT
Leitung und Weiterentwicklung einer IT-Abteilung, Serverlandschaft und Infrastruktur als Grundlage für alles, was darauf läuft.
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Netzwerk- & Systemtechnik
Der fachliche Schwerpunkt seit der Technikerausbildung — und weiterhin die Ebene, auf der sich die meisten Probleme entscheiden.
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Healthcare IT
Informationstechnik im Umfeld der medizinischen Versorgung, in dem Verfügbarkeit und Nachvollziehbarkeit keine Komfortmerkmale sind.
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Vernetzte Medizintechnik
Magnetresonanztomographie, Computertomographie und digitales Röntgen sind vernetzte Systeme, bevor sie diagnostische Geräte sind. Davor: kardiopulmonale Funktionsdiagnostik.
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Standorte & Inbetriebnahme
Neue Standorte technisch aufbauen und in einen einheitlichen Betriebsstandard überführen, statt jeden Ort einzeln zu betrachten.
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Standardisierung & Prozesse
Technik vereinheitlichen und die Abläufe dahinter weiterentwickeln. Der Teil der Arbeit, der am wenigsten sichtbar ist und am längsten wirkt.
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IT-Dokumentation & Compliance
Nachvollziehbar dokumentierte Infrastruktur ist die Voraussetzung dafür, regulatorische Anforderungen überhaupt belegen zu können — vom BSI-Grundschutz bis zu NIS-2 und weiteren Regulatorien.
04 Aktuelle Tätigkeit
Verantwortung für die IT einer Unternehmensgruppe in der medizinischen Versorgung.
Als CIO der RadMedics Gruppe verantworte ich die informationstechnischen Themen der Gruppe: Leitung und Weiterentwicklung der IT-Abteilung, Standardisierung der eingesetzten Technik, Inbetriebnahme und Standardisierung neuer Standorte sowie die Weiterentwicklung der Prozesse dahinter.
Dazu gehört eine 24/7 Infrastruktur, die im Idealfall nicht auffällt, und Medizintechnik, die vollständig auf sie angewiesen ist.
05 IT-Empfehlungen
Womit ich gerne arbeite.
Eine persönliche Auswahl aus der täglichen Praxis. Ohne Anspruch auf Vollständigkeit, ohne Rangfolge — aber immer offen für Fachsimpelei und gute Gegenargumente.
| Bereich | Produkt | Einsatz |
|---|---|---|
| Identität | Active Directory & Microsoft Entra | Identitäten und Berechtigungen — lokal wie in der Microsoft-365-Welt. |
| Dokumentation | Docusnap | Teil-Automatisierte IT-Dokumentation. Die Grundlage für jeden Nachweis. |
| Monitoring | PRTG | Skalierbares Monitoring-System für ein sicheres Gefühl. |
| Security & Netzwerk | Fortinet | Firewallsysteme und Switche im professionellen Umfeld. |
| Netzwerk (privat) | Ubiquiti | Firewalls, WLAN-APs und Switche für kleine und private Umgebungen. |
| Kommunikation | Swyx | Telefonanlage mit sauberer Integration in die vorhandene Infrastruktur und vielen Möglichkeiten zur Optimierung von Kommunikationsprozessen. |
06 Abseits des Berufs
Nach Feierabend ändert sich der Maßstab, selten das Thema.
Hausautomation & Technik
Steuerung, Sensorik und Automatisierung im eigenen Haus — dazu Heimkino mit allem, was Bild, Ton und Raumakustik ausmacht.
Netzwerktechnik
Dasselbe Thema wie im Beruf, nur kleiner.
Computersysteme
Hardware, Betriebssysteme, Systemtechnik. Das Feld, mit dem alles angefangen hat.
Schach
Ein Feld, auf dem IT-Technik nichts nützt. Nur Geduld und der Zug danach. Meistens gewinnt jedoch meine Tochter ;-)
Immobilien
Kauf und Vermietung von Immobilien finde ich sehr spannend.
Familie
Das, was mir am wichtigsten ist — und nichts mit Technik zu tun hat.
07 Kontakt
Sprechen wir.
Wenn wir uns kennen, freue ich mich über eine Vernetzung. Am schnellsten bin ich erreichbar per Telefon und WhatsApp.
+49 173 5349707 — anrufenPer WhatsApp schreiben (öffnet WhatsApp in einem neuen Tab)
Weitere Wege
Einordnung
- Region Kaufungen bei Kassel, Deutschland
- Sprache Deutsch · Englisch
- Rechtliches Impressum & Datenschutz →